企業の「未来」と経営者の「幸せ」に、共に向き合う。

お知らせ

I-CBKが経済産業省のIT導入支援事業者に採択されました

この度、一般社団法人中小企業ブランディング普及協会(通称:I-CBK、本社:東京都豊島区、代表理事:武田まゆみ)は、中小企業・小規模事業者などの生産性向上を図ることを目的として経済産業省が推進する「IT導入補助金(サービ …

案内する女性

一般社団法人中小企業ブランディング普及協会(通称:I-CBK)設立のお知らせ

中小企業のブランド価値を高め、中小企業の人材確保や販路開拓を支援することを目的として、この度、一般社団法人中小企業ブランディング普及協会(通称:I-CBK)を設立しました。 I-CBKの代表理事に弊社代表取締役が就任いた …

I-CBKロゴマーク

マイベストプロ東京にコラム「AI時代の経営環境の変化をブランドで乗り越える」を掲載しました。

AI時代に生き残る会社、消える会社 最近、AIに仕事が奪われるということについて、議論をする機会が増えました。 発端は、2013年のオックスフォード大学のマイケル・オズボーン准教授による研究です。 研究によれば、「今後1 …

AI

マイベストプロ東京にコラム「組織を活性化するブランディングとは」を掲載しました。

  ブランディングには2つある 〜アウターブランディングとインナーブランディング〜 ブランディングというと、自社のブランドを社外に向けてアピールし、自社や自社の商品・サービスの認知や理解を広げる活動をイメージす …

インナーブランディング

マイベストプロ東京にコラム「最も重要なブランディングとターゲティングのはなし」を掲載しました。

「ブルゾンちえみ with b」に学ぶブランディングの基本 第二弾。 本日はこのセリフです。 続きはこちらからご参照ください。

バレンタイン

デキル社長だけが知っている「BtoB成功の法則」

競合と差別化し価格競争にならないための3ステップ・アプロ―チ <第三回>

ステップ2.自社の「強み」をお客様のベネフィットに置き換える 第一回で、お客様の知りたい情報(3大欲求)は ①うちの同業他社はどうしているのか ②それをするとうちの会社は儲かるのか ③その情報を知っていると自分が会社から …

A41枚で新規を開拓する最強ドアノックツール

競合と差別化し価格競争にならないための3ステップ・アプロ―チ <第二回>

ステップ1「お客様の声」を自社の「強み」にかえる 前回、お客様の知りたい情報(3大欲求)の一つが、「うちの同業他社はどうしているのか」だと書きました。 他社と差別化できるドアノックツールを作るためには、まず、「お客様の声 …

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競合と差別化し価格競争にならないための3ステップ・アプロ―チ <第一回>

初回訪問の「武器」で他社と差をつける 最近、BtoBでもウェブの活用が広がってきました。 そこで、集客した顧客にきめ細かな情報を提供したり、コミュニケーションを行って、優先度の高い見込み客リストを収集するマーケティングの …

A41枚で新規を開拓する最強ドアノックツール

【保存版】新規開拓で最大効果を生むマーケティング戦略の全体設計図

新規開拓の努力を最大化する4つのポイント 20%の優先事項が80%の成果を作るという法則をご存じでしょうか? パレートの法則と呼ばれるものです。 成果の上がっている会社や社員は、やるべきことに集中して最大の成果を上げてい …

新規開拓の全体設計図

経営危機を招かない社長が大切にしている4つの質問

経営の数字だけでは見えない落とし穴 新規開拓を成功させる社長の“5ステップ思考整理術”で、優先順位の話をしました。 社長は「長期的な売上・利益拡大に関する取り組み」を最優先しなければいけません。 そうしなければ、ある時、 …

経営危機を招かない社長
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